Solución
Para superar este desafío, adoptamos un enfoque estructurado y orientado a resultados.
Invertimos en la capacitación estratégica del equipo operativo, entrenando al equipo en los sistemas de los principales proveedores y promoviendo autonomía, precisión y agilidad en el uso de las herramientas.
Paralelamente, creamos flujos de procesamiento especializados por clúster de proveedores, lo que permitió escalar la operación sin perder control ni calidad.
Además, implementamos un sistema de monitoreo inteligente con reportes hora a hora, garantizando que los nuevos pedidos, pendientes y devoluciones de registro fueran gestionados de manera proactiva y eficiente.